الموازنة التقديرية / فؤاد بن حدو

Public ISBD Title : الموازنة التقديرية : مفاهيم وتمارين Material Type: printed text Authors: فؤاد بن حدو, Author Edition statement: ط1 Publisher: الجزائر : alphadoc Publication Date: 2021 Pagination: 142ص Layout: غ.م Size: 24سم ISBN (or other code): 978-9931-08-071-8 Languages : Arabic (ara) Class number: 352.4 Abstract: تؤثر الخطط التي تعدها الإدارة عن فترة مقبلة من الناحية المالية للمؤسسة من ناحيتين تؤثر على النفقات الداخلية والخارجية . تؤثر على ربحية المؤسسة . والميزانية التقديرية ماهي إلا خطة مالية للمؤسسة تتضمن كيفية الحصول على الأموال وإنفاقها كما أنها أداة تخطيط ورقابة . والهدف من الميزانية التقديرية هو تحسين الأداء للمؤسسة حيث تمكنها من توقع التغيرات . الميزانية التقديرية النقدية هي تساعد في تخطيط الاحتياجات النقدية في الأجل القصير . ويمكن تلخيص خطوات إعداد الميزانية النقدية في: بعد الانتهاء من إعداد قائمة العمل نبدأ بإعداد الميزانية التقديرية النقدية : حيث تظهر المتحصلات النقدية من أول صنف من الميزانية وبعد ذلك يتم تلخيص المدفوعات النقدية خلال كل شهر والفرق بين التحصيلات والمدفوعات يتمثل المكسب النقدي والخسارة خلال الشهر، وعلى أساس ذلك يُقدر حجم التمويل المطلوب . ملخص المدير المالي عليه العديد من المسؤوليات ومن اهم هذه المسؤوليات هي عملية التنبؤ المالي للمشروع القائم عليه ، ما ان المدير المالي يقوم على ايضاح اطار المشروع والذي يحتاجها المشروع والاداريين في مجال التخطيط والرقابة ، كما ان التنبؤ المالي ينقسم الى قسمين وهم تنبؤ يكون لفترات طويلة اي طويل الاجل والقسم الاخر هو تنبؤ لفترات قصيرة اي قصير الاجل ، حيث ان التنبؤ الذي يكون طويل الاجل فأنه يقوم على تقدير الاحتياجات العامة للمشروع او المؤسسة للأموال ، كما ان هناك ميزانية تقديرية يقوم على وضعها المدير المالي وهي عبارة عن خطة مالية للمشروع والتي تشمل على كيفية الحصول على امول وانفاقها ، وتستخدم ايضاً في اقسام التخطيط والرقابة ، بالاضافة الى البحث والتطوير . الموازنة التقديرية : مفاهيم وتمارين [printed text] / فؤاد بن حدو, Author  . -  ط1 . - الجزائر : alphadoc, 2021 . - 142ص : غ.م ; 24سم. ISBN : 978-9931-08-071-8 Languages : Arabic (ara) Class number: 352.4 Abstract: تؤثر الخطط التي تعدها الإدارة عن فترة مقبلة من الناحية المالية للمؤسسة من ناحيتين تؤثر على النفقات الداخلية والخارجية . تؤثر على ربحية المؤسسة . والميزانية التقديرية ماهي إلا خطة مالية للمؤسسة تتضمن كيفية الحصول على الأموال وإنفاقها كما أنها أداة تخطيط ورقابة . والهدف من الميزانية التقديرية هو تحسين الأداء للمؤسسة حيث تمكنها من توقع التغيرات . الميزانية التقديرية النقدية هي تساعد في تخطيط الاحتياجات النقدية في الأجل القصير . ويمكن تلخيص خطوات إعداد الميزانية النقدية في: بعد الانتهاء من إعداد قائمة العمل نبدأ بإعداد الميزانية التقديرية النقدية : حيث تظهر المتحصلات النقدية من أول صنف من الميزانية وبعد ذلك يتم تلخيص المدفوعات النقدية خلال كل شهر والفرق بين التحصيلات والمدفوعات يتمثل المكسب النقدي والخسارة خلال الشهر، وعلى أساس ذلك يُقدر حجم التمويل المطلوب . ملخص المدير المالي عليه العديد من المسؤوليات ومن اهم هذه المسؤوليات هي عملية التنبؤ المالي للمشروع القائم عليه ، ما ان المدير المالي يقوم على ايضاح اطار المشروع والذي يحتاجها المشروع والاداريين في مجال التخطيط والرقابة ، كما ان التنبؤ المالي ينقسم الى قسمين وهم تنبؤ يكون لفترات طويلة اي طويل الاجل والقسم الاخر هو تنبؤ لفترات قصيرة اي قصير الاجل ، حيث ان التنبؤ الذي يكون طويل الاجل فأنه يقوم على تقدير الاحتياجات العامة للمشروع او المؤسسة للأموال ، كما ان هناك ميزانية تقديرية يقوم على وضعها المدير المالي وهي عبارة عن خطة مالية للمشروع والتي تشمل على كيفية الحصول على امول وانفاقها ، وتستخدم ايضاً في اقسام التخطيط والرقابة ، بالاضافة الى البحث والتطوير .

Hold

Place a hold on this item

Copies(2)

Barcode	Call number	Media type	Location	Section	Status
027920	1-352.4-2/01	$r non conforme --	Bibliotheque centrale	bibliotheque	archivé Available
027921	1-352.4-2/01	$r non conforme --	Bibliotheque centrale	bibliotheque	archivé Available

---

1 (1 - 1 / 1) Per page : 25 50 100 200